CONTEXTE
Notre client, un réseau national au service des entrepreneurs, artisans et salariés du bâtiment et des travaux publics, dispose d’un SI qui n’a cessé d’évoluer depuis sa création il y a plus de dix ans.
Les besoins métiers ont entraîné le développement d’applications uniques pour répondre à un même besoin, créant un écosystème d’outils non standardisés, sans interopérabilité.
L’organisation souhaite désormais placer les données au cœur de son organisation comme outil d’aide à la décision et optimiser ces processus.
Une Data Factory a été créée pour constituer le référentiel de données au sein de l’organisation. C’est dans ce contexte que nous avons été mandatés pour mettre en place une trajectoire nationale de la donnée selon plusieurs axes :
- Gouvernance des données
- Gestion des données référentielles
- Modélisation des données
- Plateforme d’échange de données et intégration
- Gouvernance des entrepôts de données et intelligence économique
FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS
- Infrastructure sécurisée et normalisée
- Gouvernance des données définie et opérationnelle
RÉALISATIONS ET IMPACT
- Définition de la cible de données à atteindre par l’organisation
- Infrastructure sécurisée : sécurisation des solutions déployées
- Accès aux données : Administration et facilité d’accès
- Documentation : définition des points de données (sources, définitions métiers, méthodes de calcul, etc.)
- Standardisation des échanges : échanges de fichiers par plateforme et échanges de données par API
MÉTHODOLOGIE
- Ateliers avec toutes les parties prenantes pour comprendre les objectifs qui sous-tendent les principaux axes de développement
- Audit de l’infrastructure de données/cartographie de l’infrastructure existante
- Définition et planification des chantiers de construction pour atteindre l’objectif
- Réalisation de POC dans un environnement d’intégration
- Appropriation des solutions du marché (Dossier de consultation + Dossier de sélection)
- Gestion de la feuille de route du projet et suivi des objectifs stratégiques
